O Vasco avan\u00e7a em dire\u00e7\u00e3o \u00e0 constitui\u00e7\u00e3o de empresa para administrar seu futebol e, mais importante, rumo \u00e0 venda de participa\u00e7\u00e3o majorit\u00e1ria para uma companhia estrangeira. O presidente do clube, Jorge Salgado, est\u00e1 em Miami e acaba de assinar um acordo com a 777 Partners.<\/p>\n
As negocia\u00e7\u00f5es levaram tr\u00eas meses. Ap\u00f3s cinco vers\u00f5es diferentes, a diretoria vasca\u00edna chegou \u00e0 proposta que considera adequada para o clube. O acordo ainda \u00e9 “n\u00e3o vinculante”, ou seja, o documento n\u00e3o gera obriga\u00e7\u00f5es para as partes envolvidas, at\u00e9 que o neg\u00f3cio seja consumado – precisa haver aprova\u00e7\u00e3o de s\u00f3cios e conselheiros vasca\u00ednos.<\/p>\n
A 777 Partners prop\u00f5e o investimento de R$ 700 milh\u00f5es na SAF (Sociedade An\u00f4nima do Futebol) do Vasco ao longo dos pr\u00f3ximos anos, em troca da aquisi\u00e7\u00e3o de 70% das a\u00e7\u00f5es dessa empresa. Tamb\u00e9m existe predisposi\u00e7\u00e3o para investimentos na reforma de S\u00e3o Janu\u00e1rio, o que potencialmente far\u00e1 com que a opera\u00e7\u00e3o como um todo supere o bilh\u00e3o de reais.<\/p>\n
Pelo lado vasca\u00edno, a negocia\u00e7\u00e3o foi conduzida pelo presidente, Jorge Salgado; pelo CEO, Luiz Mello; pelo vice-presidente de finan\u00e7as, Adriano Mendes; e pelo vice-presidente jur\u00eddico, Zeca Bulh\u00f5es.<\/p>\n
A estrutura do neg\u00f3cio \u00e9 semelhante \u00e0 adotada por Botafogo e Cruzeiro nas vendas para John Textor e Ronaldo. O Vasco constituir\u00e1 uma empresa e transferir\u00e1 para ela ativos e direitos relativos ao futebol. Essa empresa, por sua vez, ter\u00e1 seu controle vendido para a 777 Partners, que passar\u00e1 a ser respons\u00e1vel por administr\u00e1-la. Valores e condi\u00e7\u00f5es s\u00e3o diferentes dos casos de Botafogo e Cruzeiro.<\/p>\n
O ge obteve detalhes minuciosos sobre a proposta feita ao Vasco, com exclusividade, e os relata a seguir, para que o torcedor e o associado vasca\u00ednos possam formar opini\u00e3o sobre a venda da empresa que gerir\u00e1 o futebol.<\/p>\n
A 777 Partners foi fundada em 2015. Com sede em Miami, nos Estados Unidos, a companhia investe em diferentes ramos: avia\u00e7\u00e3o, servi\u00e7os financeiros, seguros, m\u00eddia e entretenimento.<\/p>\n
No futebol, a empresa comprou integralmente o Genoa, da It\u00e1lia, e adquiriu participa\u00e7\u00e3o minorit\u00e1ria no Sevilla, da Espanha. Tamb\u00e9m h\u00e1 interesse em comprar outras equipes, na Europa e fora dela.<\/p>\n
A 777 tamb\u00e9m tem participa\u00e7\u00f5es sobre duas empresas que atuam no futebol brasileiro: 1190 Sports e Global Sports Right Management. A primeira \u00e9 respons\u00e1vel por vender direitos de transmiss\u00e3o do Campeonato Brasileiro para o exterior, enquanto a segunda comercializa direitos de apostas, para o Brasileir\u00e3o, fora do Brasil.<\/p>\n
Ainda no ramo das transmiss\u00f5es do futebol, a companhia investe na Fanatiz, servi\u00e7o de streaming que exibe, principalmente, campeonatos de futebol para o mercado dos Estados Unidos.<\/p>\n
Josh Wander e Juan Arciniegas, dois dos respons\u00e1veis pela 777 PartnersJosh Wander e Juan Arciniegas, dois dos respons\u00e1veis pela 777 Partners<\/p>\n
Na oferta que agradou \u00e0 dire\u00e7\u00e3o do Vasco, a 777 Partners se responsabiliza por investir R$ 700 milh\u00f5es na SAF ao longo dos pr\u00f3ximos anos, lidar com o pagamento integral das d\u00edvidas do clube \u2013 hoje estimadas por dirigentes em R$ 700 milh\u00f5es \u2013, al\u00e9m de potencialmente investir na reforma de S\u00e3o Janu\u00e1rio.<\/p>\n
Salgado assinou, em Miami, um “pr\u00e9-acordo”. A venda dos 70% do clube-empresa, mediante esses valores, ainda n\u00e3o foi sacramentada, pois depender\u00e1 da aprova\u00e7\u00e3o de associados vasca\u00ednos. H\u00e1 um prazo de 90 dias (tr\u00eas meses) para que todos os tr\u00e2mites pol\u00edticos e burocr\u00e1ticos (dilig\u00eancia, reda\u00e7\u00e3o do contrato, etc) sejam realizados.<\/p>\n
Em rela\u00e7\u00e3o ao investimento, haver\u00e1 a antecipa\u00e7\u00e3o de R$ 70 milh\u00f5es, para que o Vasco lide com despesas e d\u00edvidas de curt\u00edssimo prazo. Esse valor ser\u00e1 aportado pela 777 no clube imediatamente, na forma de um empr\u00e9stimo convencional, e passar\u00e1 pelo crivo do Conselho Fiscal.<\/p>\n
Caso a venda da participa\u00e7\u00e3o sobre a SAF ocorra, esses R$ 70 milh\u00f5es far\u00e3o parte dos R$ 700 milh\u00f5es do investimento global. Portanto, a 777 ainda precisar\u00e1 injetar outros R$ 630 milh\u00f5es na empresa.<\/p>\n
Na hip\u00f3tese de o neg\u00f3cio n\u00e3o ser concretizado nos pr\u00f3ximos tr\u00eas meses, esses R$ 70 milh\u00f5es ser\u00e3o considerados um empr\u00e9stimo comum, que dever\u00e1 ser devolvido pelo clube com taxa de juros e prazo determinado.<\/p>\n
O investimento da 777 Partners servir\u00e1 para acelerar a recupera\u00e7\u00e3o do futebol vasca\u00edno, por meio de infraestrutura e refor\u00e7os para o futebol. A constru\u00e7\u00e3o de centros de treinamento estar\u00e1 garantida por contrato, dentro desse valor que os americanos se disp\u00f5em a aportar. Jogadores ser\u00e3o contratados para tornar o time novamente competitivo.<\/p>\n
Caso a venda para a 777 Partners ocorra, a empresa que administrar\u00e1 o futebol do Vasco se dividir\u00e1, inicialmente, em 70% para os investidores e 30% para a associa\u00e7\u00e3o civil sem fins lucrativos. Em outras palavras, haver\u00e1 sociedade entre as partes na gest\u00e3o do futebol a partir de 2022.<\/p>\n
A participa\u00e7\u00e3o majorit\u00e1ria d\u00e1 aos americanos o poder de decis\u00e3o em tudo o que tiver rela\u00e7\u00e3o com a pr\u00e1tica da modalidade, desde quest\u00f5es administrativas e financeiras at\u00e9 a condu\u00e7\u00e3o do futebol em seu cotidiano. Mas o modelo estabelece limita\u00e7\u00f5es ao que os novos donos podem fazer.<\/p>\n
Quest\u00f5es ligadas \u00e0 identidade da institui\u00e7\u00e3o est\u00e3o resguardadas. Mesmo que o novo dono queira fazer mudan\u00e7as em nomes, s\u00edmbolos, cores, hinos e cidade-sede, para citar alguns exemplos, a associa\u00e7\u00e3o Club de Regatas Vasco da Gama (CRVG) ter\u00e1 poder de veto.<\/p>\n
Tamb\u00e9m haver\u00e1 regras antidilui\u00e7\u00e3o, para que o CRVG n\u00e3o tenha nunca menos de 10% sobre o total das a\u00e7\u00f5es. Isso pode acontecer, no futuro, caso os s\u00f3cios tomem a decis\u00e3o de emitir novas a\u00e7\u00f5es para captar novas rodadas de investimento. A regra impede que a associa\u00e7\u00e3o seja prejudicada, com a dilui\u00e7\u00e3o, nessa hip\u00f3tese.<\/p>\n
Na pr\u00e1tica, a SAF ter\u00e1 uma estrutura profissional, com a exist\u00eancia de executivos para as principais posi\u00e7\u00f5es: CEO (diretor-geral), diretor financeiro, diretor jur\u00eddico, etc. Essa estrutura responder\u00e1 a um Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e um Conselho Fiscal, compostos por membros indicados pelos dois s\u00f3cios: 777 Partners e CRVG. E esses \u00f3rg\u00e3os organizar\u00e3o e executar\u00e3o o que os acionistas entendem como adequado para a condu\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio.<\/p>\n
Para estimular a competitividade do Vasco em campo, a diretoria negociou m\u00ednimos garantidos em rela\u00e7\u00e3o a despesas \u2013 de maneira similar ao que foi feito pelo Botafogo, por\u00e9m com valores e prazos diferentes. A preocupa\u00e7\u00e3o \u00e9 de garantir que o clube n\u00e3o se torne um sat\u00e9lite de um estrangeiro, quando fizer parte de uma multinacional do futebol.<\/p>\n
No acordo que acaba de ser assinado entre Vasco e 777 Partners, fica estabelecido que o est\u00e1dio S\u00e3o Janu\u00e1rio continuar\u00e1 a ser propriedade da associa\u00e7\u00e3o civil. O clube-empresa, controlado pelos novos propriet\u00e1rios, assumir\u00e1 a gest\u00e3o do equipamento por meio de um contrato de aluguel, que ter\u00e1 50 anos de dura\u00e7\u00e3o, prorrog\u00e1veis por mais 50.<\/p>\n
O valor desse aluguel ainda est\u00e1 sendo definido pela diretoria, e a quantia que ser\u00e1 repassada para a associa\u00e7\u00e3o civil, CRVG, financiar\u00e1 suas atividades sociais e as demais modalidades esportivas.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, os custos do complexo esportivo passar\u00e3o a ser de responsabilidade da SAF. Isso far\u00e1 com que a associa\u00e7\u00e3o reduza drasticamente seus gastos no cotidiano, pois a manuten\u00e7\u00e3o de S\u00e3o Janu\u00e1rio representa grande parte deles.<\/p>\n
\u00c9 natural que, para tornar o neg\u00f3cio da empresa mais rent\u00e1vel e competitivo, os novos propriet\u00e1rios queiram uma reformula\u00e7\u00e3o do est\u00e1dio. Para tanto, existe a previs\u00e3o de investir um valor adicional em sua reforma, com renova\u00e7\u00e3o completa da infraestrutura.<\/p>\n
Por se tratar de assunto complexo, que envolve direitos de s\u00f3cios patrimoniais, a diretoria do Vasco pretende debat\u00ea-lo nos pr\u00f3ximos tr\u00eas meses, at\u00e9 que se chegue a um formato que contemple os interesses dos antigos propriet\u00e1rios (os s\u00f3cios) e os novos (os investidores americanos).<\/p>\n
Parte relevante dessa hist\u00f3ria est\u00e1 na aprova\u00e7\u00e3o pol\u00edtica, a ser concedida por s\u00f3cios e conselheiros vasca\u00ednos, para que o neg\u00f3cio com a 777 Partners seja concretizado. Para tanto, ser\u00e1 necess\u00e1rio um modelo que permita \u00e0 associa\u00e7\u00e3o civil, tamb\u00e9m composta por atividades sociais e outras modalidades esportivas, sobreviver ap\u00f3s a separa\u00e7\u00e3o do futebol.<\/p>\n
O aluguel de S\u00e3o Janu\u00e1rio \u00e9 uma das entradas poss\u00edveis de dinheiro, mas n\u00e3o a \u00fanica. Al\u00e9m dele, est\u00e1 previsto no acordo que a SAF pagar\u00e1 \u00e0 associa\u00e7\u00e3o uma quantia adicional de R$ 1 milh\u00e3o por ano, a t\u00edtulo de remunera\u00e7\u00e3o por uso da marca do Vasco no futebol.<\/p>\n
Atualmente, de acordo com os dirigentes envolvidos, as mensalidades dos s\u00f3cios-patrimoniais rendem cerca de R$ 6 milh\u00f5es ao ano. Isso n\u00e3o inclui a parte do s\u00f3cio-torcedor, que n\u00e3o tem direito a voto e tampouco se envolve na vida social. Essas mensalidades continuar\u00e3o a ser integralmente da associa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Uma vez regularizada a situa\u00e7\u00e3o fiscal do Vasco, a associa\u00e7\u00e3o poder\u00e1 formular projetos para captar patroc\u00ednios via Lei de Incentivo ao Esporte. Isso abrir\u00e1 mais uma fonte de arrecada\u00e7\u00e3o para financiar modalidades ol\u00edmpicas, tradicionais em S\u00e3o Janu\u00e1rio, como basquete, v\u00f4lei e remo.<\/p>\n
Em resumo, as receitas anuais da associa\u00e7\u00e3o civil ser\u00e3o as seguintes:<\/p>\n
R$ 6 milh\u00f5es em mensalidades de s\u00f3cios
\nR$ 1 milh\u00e3o em royalties pela marca Vasco
\nY (a definir) pelo aluguel de S\u00e3o Janu\u00e1rio
\nX (a definir) em patroc\u00ednios incentivados<\/p>\n
Em paralelo \u00e0 negocia\u00e7\u00e3o de 70% do capital do clube-empresa para a 777 Partners, a diretoria do Vasco prev\u00ea a possibilidade de negociar mais 10% no mercado, para que torcedores comuns possam se tornar propriet\u00e1rios de percentuais minorit\u00e1rios da SAF.<\/p>\n
A opera\u00e7\u00e3o funcionar\u00e1 por meio de uma emiss\u00e3o de deb\u00eantures. Esses s\u00e3o t\u00edtulos de d\u00edvida, geralmente usados no mercado financeiro por companhias que est\u00e3o levantando recursos, mas que n\u00e3o querem se endividar por meio de empr\u00e9stimos convencionais.<\/p>\n
Considere que um torcedor hipot\u00e9tico queira investir no Vasco SAF. Num primeiro momento, ele compra uma quantidade de deb\u00eantures por certo valor. Essas deb\u00eantures d\u00e3o a ele o direito de receber o dinheiro de volta depois de determinado prazo, acrescido de juros, como uma modalidade de investimento pessoal.<\/p>\n
Num segundo momento, essas deb\u00eantures poder\u00e3o ser convertidas em participa\u00e7\u00e3o sobre a empresa. Ou seja, em vez de recuperar o investimento com juros, esse torcedor trocaria os t\u00edtulos de d\u00edvida por um percentual sobre o clube-empresa. A partir de ent\u00e3o, ele seria propriet\u00e1rio de parte minorit\u00e1ria do Vasco SAF.<\/p>\n
Uma vez que 70% da empresa ser\u00e3o negociados com a 777 Partners por uma promessa de R$ 700 milh\u00f5es em investimentos, no entendimento dos respons\u00e1veis pelo neg\u00f3cio, esses 10% da empresa valer\u00e3o R$ 100 milh\u00f5es. O valor ser\u00e1 usado como base para as deb\u00eantures convers\u00edveis.<\/p>\n
Caso o projeto avance, nessas circunst\u00e2ncias, o desenho da SAF ser\u00e1:<\/p>\n
70% da 777 Partners
\n20% do Club de Regatas Vasco da Gama
\n10% de s\u00f3cios minorit\u00e1rios<\/p>\n
Os R$ 100 milh\u00f5es captados por meio dessa venda ser\u00e3o aplicados na opera\u00e7\u00e3o da empresa, ou seja, tamb\u00e9m seriam investidos em infraestrutura e refor\u00e7os para o futebol.<\/p>\n
Dirigentes vasca\u00ednos estimam que o endividamento do Vasco esteja, atualmente, em cerca de R$ 700 milh\u00f5es. O balan\u00e7o auditado, referente a 2021, a ser publicado at\u00e9 30 de abril, confirmar\u00e1 esse n\u00famero.<\/p>\n
O clube-empresa ser\u00e1 respons\u00e1vel por pagar essa d\u00edvida, nos limites estabelecidos pela Lei da SAF, rec\u00e9m-criada pelo Congresso brasileiro para estimular a migra\u00e7\u00e3o dos clubes para o modelo empresarial.<\/p>\n
Na pr\u00e1tica, a SAF vasca\u00edna ter\u00e1 que dedicar 20% de suas receitas correntes mensais para o pagamento de d\u00edvidas c\u00edveis e trabalhistas. Esse repasse financeiro est\u00e1 organizado pelo Regime Centralizado de Execu\u00e7\u00f5es (RCE), mecanismo institu\u00eddo por essa mesma lei, ao qual o Vasco j\u00e1 aderiu, apesar de ainda n\u00e3o ter aberto sua empresa.<\/p>\n
O RCE d\u00e1 \u00e0 empresa um per\u00edodo de seis a dez anos para quitar completamente as d\u00edvidas negociadas por meio dele, com monitoramento judicial. Caso a SAF n\u00e3o consiga zer\u00e1-las nesse prazo, essas d\u00edvidas ser\u00e3o incorporadas \u00e0 empresa.<\/p>\n
Adicionalmente, a Sociedade An\u00f4nima do Futebol precisar\u00e1 arcar com os pagamentos acordados via transa\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria, uma negocia\u00e7\u00e3o feita recentemente pelo Vasco com a Procuradoria Geral da Fazenda Nacional. Esse acordo responde pela maior parte das d\u00edvidas tribut\u00e1rias.<\/p>\n
Teoricamente, os R$ 700 milh\u00f5es investidos pela 777 Partners podem ser aplicados somente em infraestrutura e jogadores. Uma vez que o Vasco ganhe competitividade e aumente suas receitas, s\u00e3o essas receitas que dariam maior capacidade de arcar com as d\u00edvidas, ao longo dos pr\u00f3ximos dez anos. Tamb\u00e9m teoricamente, caso as receitas n\u00e3o subam e falte dinheiro para lidar com o endividamento, \u00e9 poss\u00edvel que parte desse investimento seja redirecionada para essa finalidade.<\/p>\n
Fonte: Blog Neg\u00f3cios do Esporte – ge<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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