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A Secretaria Municipal de Administra\u00e7\u00e3o e Inova\u00e7\u00e3o (Semadi) finaliza 2025 com avan\u00e7os na gest\u00e3o p\u00fablica, fortalecimento institucional, valoriza\u00e7\u00e3o dos servidores e melhoria da efici\u00eancia administrativa. Superintend\u00eancias e ger\u00eancias atuaram de forma integrada, promovendo economia, qualifica\u00e7\u00e3o de processos e melhoria no atendimento.<\/p>\n
Para a secret\u00e1ria, Andr\u00e9a Alves, os resultados refletem o trabalho conjunto das equipes e o compromisso com a boa gest\u00e3o p\u00fablica.<\/p>\n
\u201cEncerramos 2025 com avan\u00e7os importantes na organiza\u00e7\u00e3o administrativa, na moderniza\u00e7\u00e3o dos processos e no cuidado com as pessoas. Nosso foco foi tornar a gest\u00e3o mais eficiente, transparente e pr\u00f3xima do servidor e do cidad\u00e3o, sempre com responsabilidade no uso dos recursos p\u00fablicos\u201d, destacou a secret\u00e1ria.<\/p>\n A secret\u00e1ria adjunta, Val\u00e9ria Barbosa, tamb\u00e9m destacou o trabalho integrado das equipes ao longo do ano.<\/p>\n \u201cOs resultados de 2025 s\u00e3o fruto de um esfor\u00e7o coletivo, constru\u00eddo diariamente pelas superintend\u00eancias, ger\u00eancias e servidores da Semadi. Atuamos de forma integrada, com di\u00e1logo, planejamento e foco em solu\u00e7\u00f5es que fortalecem a gest\u00e3o p\u00fablica e melhoram a entrega dos servi\u00e7os \u00e0 popula\u00e7\u00e3o\u201d, afirmou.<\/p>\n Na \u00e1rea de governan\u00e7a, a Superintend\u00eancia de Administra\u00e7\u00e3o e Inova\u00e7\u00e3o (Sadi) atuou no controle de 8,8 mil documentos e 3 mil processos administrativos, al\u00e9m de coordenar 355 reuni\u00f5es. A atua\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m foi marcada pelo apoio \u00e0 elabora\u00e7\u00e3o do Planejamento Anual de Contrata\u00e7\u00f5es e pela consolida\u00e7\u00e3o do Sistema Eletr\u00f4nico de Informa\u00e7\u00f5es (Sei), que atualmente concentra mais de 81 mil processos ativos no \u00e2mbito municipal.<\/p>\n A Superintend\u00eancia de Or\u00e7amento e Finan\u00e7as (Suof) manteve regularidade nos pagamentos da folha, contratos e servi\u00e7os essenciais. Refor\u00e7ou o controle de fornecedores, aprimorou fluxos internos e assegurou conformidade junto ao Tribunal de Contas. A Ger\u00eancia de Pessoas (Gepes) acompanhou a vida funcional dos servidores com 231 processos abertos, 306 per\u00edodos de f\u00e9rias registrados e milhares de atendimentos. Tamb\u00e9m coordenou o N\u00facleo Psicossocial (NUPS), que ofereceu apoio humanizado, e geriu o Programa de Inclus\u00e3o ao Mercado de Trabalho (Primt).<\/p>\n A Superintend\u00eancia de Sele\u00e7\u00e3o de Pessoas (Susep) conduziu concursos e processos seletivos com foco na transpar\u00eancia e legalidade, conforme as necessidades da Prefeitura.<\/p>\n J\u00e1 a Escola de Governo (Egov) promoveu 434 cursos, com mais de 14 mil participantes e cerca de 10 mil certificados, com temas voltados \u00e0 gest\u00e3o, inova\u00e7\u00e3o e atendimento humanizado. Enquanto a Central de Atendimento ao Cidad\u00e3o (Gecac) registrou aumento na demanda e recebeu melhorias no espa\u00e7o f\u00edsico, com reformas, mais acessibilidade e conforto para servidores e usu\u00e1rios.<\/p>\n A Assessoria de Comunica\u00e7\u00e3o fortaleceu a comunica\u00e7\u00e3o institucional, apoiou campanhas e garantiu maior visibilidade aos concursos e a\u00e7\u00f5es da pasta nos canais oficiais. Por sua vez, a Ger\u00eancia de Manuten\u00e7\u00e3o e Conserva\u00e7\u00e3o (Gemac) realizou manuten\u00e7\u00f5es em pr\u00e9dios p\u00fablicos e atendeu demandas emergenciais, al\u00e9m de aprimorar o controle de faturas e servi\u00e7os.<\/p>\n A Ger\u00eancia de Patrim\u00f4nio Mobili\u00e1rio (Gepam) fez o invent\u00e1rio de mais de 5 mil bens e coordenou o leil\u00e3o de inserv\u00edveis, arrecadando R$ 5,2 milh\u00f5es.<\/p>\n Na frota municipal, a Ger\u00eancia de Frotas (Gefro) reduziu em 24% o consumo de combust\u00edvel e em 57% os custos com manuten\u00e7\u00e3o. Tamb\u00e9m ampliou a adesivagem dos ve\u00edculos e implantou novo sistema de controle de abastecimento.<\/p>\n Para 2026, a Semadi planeja ampliar a digitaliza\u00e7\u00e3o, fortalecer o controle e a capacita\u00e7\u00e3o de servidores, al\u00e9m de consolidar pr\u00e1ticas inovadoras na gest\u00e3o p\u00fablica.<\/p>\n #ParaTodosVerem As imagens mostram as a\u00e7\u00f5es desenvolvidas pela Semadi. <\/em><\/p>\n<\/div>\n